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Clínica Experts

O mentor e palestrante Phillipe Lontra foi o convidado especial do nosso CliniTalks do Clinica Experts desta semana e trouxe uma conversa inspiradora sobre a experiência do paciente, encantamento e atenção aos detalhes.
Ao longo do episódio, ele compartilhou sua vivência ajudando empresas a estruturarem processos mais humanos, memoráveis e eficientes por meio do método Magia dos Detalhes, inspirado na forma Disney de trabalhar a experiência do cliente.
Foi um bate-papo rico, cheio de histórias, aprendizados e reflexões importantes para quem deseja transformar a jornada do paciente em algo realmente marcante.
Tudo começou com uma viagem
Formado em Publicidade e Propaganda, com diversas especializações voltadas à gestão de pessoas e negócios, Phillipe trabalhou por cinco anos em um banco e também construiu uma importante trajetória no setor da saúde, atuando como superintendente na Unimed.
Apesar de toda essa bagagem profissional, foi há quatro anos que ele teve a oportunidade de participar de um treinamento em Orlando, na Disney.
Como a Disney sempre foi uma das maiores referências mundiais em experiência do cliente, Phillipe não pensou duas vezes antes de embarcar. O que começou como uma imersão se transformou em um novo olhar sobre atendimento, processos, cultura e encantamento.
Mais tarde, essa vivência daria origem a um projeto muito especial: o Magia dos Detalhes.

A atenção aos detalhes aumentou o NPS de um hospital
Phillipe já ministrou mais de 300 palestras e prestou consultoria para grandes empresas como Rede D’Or, Unimed e Ultragaz, além de pequenos negócios que também entenderam a importância de cuidar da experiência do cliente.
Afinal, quando o assunto é encantamento, o tamanho da empresa não é o que define a qualidade da entrega. O que realmente faz diferença é a forma como cada detalhe é pensado, conduzido e percebido por quem está do outro lado.
Segundo ele, um dos erros mais comuns é pensar que a experiência é definida exclusivamente pelas atitudes diretas do alto escalão da operação. Lontra defende que os colaboradores que têm contato direto com o público são fundamentais na construção de valor percebido, especialmente na saúde, segmento em que o “cliente”, quase sempre, já se encontra aflito e ansioso por sua condição clínica.
Para exemplificar, Lontra relata o caso de um pronto atendimento que apresentava uma grande variação no NPS: em um dia, a avaliação era muito positiva; no outro, a nota caía de forma significativa.
Ao observar a rotina da operação, ele percebeu que os melhores feedbacks aconteciam justamente nos dias em que um determinado porteiro estava presente. Esse colaborador trabalhava em dias alternados e, quando estava no atendimento, recebia os pacientes com cordialidade, orientava o encaminhamento inicial e tornava a chegada mais acolhedora.
O caso mostra como a experiência do paciente pode ser impactada por detalhes que, muitas vezes, passam despercebidos na rotina.
A cultura Disney na gestão de negócios
Com base em suas múltiplas experiências de treinamento e visitas aos parques da Disney, Phillipe Lontra desenvolveu a metodologia "Magia dos Detalhes". Esta abordagem foca no planejamento minucioso de cada ponto de contato para proporcionar ao cliente uma experiência verdadeiramente completa e memorável.
Na Disney, cada elemento é pensado, desde a recepção e o atendimento até a infraestrutura e os bastidores, que no episódio, ele deixa claro o quanto é crucial para moldar a percepção final do visitante.
Ao aplicar essa filosofia ao ambiente de saúde, o princípio é claro: a jornada do paciente transcende o ato médico. Ela se inicia no primeiro contato, engloba a eficiência da organização da agenda, o acolhimento da equipe, a transparência das informações fornecidas e a sensação de segurança transmitida em todas as fases.
Para que tudo isso funcione, o mentor destaca a importância de cuidar dos bastidores e faz uma provocação:
"Você está fazendo o que precisa ser feito? É o simples bem feito, porém feito com consistência."
Os valores importam
Por fim, Lontra reforça que uma experiência marcante não acontece por acaso. Ela depende de processos bem definidos, equipe alinhada e uma cultura forte por trás de cada atendimento.
Quando a direção tem missão, visão e valores bem estabelecidos, transmitir isso aos colaboradores se torna muito mais natural. E, a partir desse alinhamento, a equipe passa a entender não apenas o que precisa fazer, mas por que cada atitude importa na experiência do cliente.
"Não adianta só o médico ser bom, só aquele momento da consulta ser o momento ápice, toda a jornada de contato que o meu cliente tem comigo tem que ser boa."
Confira a entrevista completa no Spotify ou YouTube:
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