Todos os anos, milhares de profissionais da Saúde se formam no Brasil. Mas empreender na área vai muito além de atender bem. Entregar bons resultados clínicos é apenas um dos pilares para o sucesso de um empreendimento em Saúde. A gestão, o marketing e a experiência do paciente são igualmente essenciais.

Bom momento para abrir uma clínica

Mercado dinâmico e resiliente, o ramo da Saúde é cada vez mais impulsionado pela busca constante por bem-estar e longevidade. Abrir uma clínica pode ser desafiador, mas representa uma boa oportunidade para empreender em um setor essencial. 

O cenário também é impulsionado pelo envelhecimento da população e pelos avanços da tecnologia. Levantamento do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), por exemplo, estima que, em 2025, a expectativa de vida no Brasil seja de 78,6 anos, um aumento de 10,5% em relação a 2000, quando a expectativa de vida correspondia a 71,1 anos. 

Tudo isso ainda está ligado aos avanços na Saúde, com tecnologias que permitem diagnósticos mais precisos em menos tempo, cirurgias mediadas por robôs e a comodidade da telemedicina.

Mas, afinal, por onde começar?

Como escolher o melhor modelo de clínica?

Definir um modelo de negócio condizente com o público que a sua clínica quer atender é a melhor forma de começar o seu planejamento estratégico. Nesse contexto, é importante avaliar a sua comunidade e as lacunas de mercado. Veja alguns modelos possíveis:

• Clínica de saúde especializada: é focada em uma área específica, como Dermatologia, Cardiologia ou Estética;

• Clínica de saúde integrada: reúne profissionais de diferentes especialidades para atendimento multidisciplinar;

• Clínica com foco em saúde preventiva e bem-estar: oferece serviços como check-ups, vacinação, nutrição, programas de qualidade de vida e saúde ocupacional;

• Clínica com telemedicina integrada: amplia o alcance do atendimento por meio de consultas online e monitoramento remoto.

3 passos para o sucesso da sua clínica iniciante 

Uma vez definido o seu público e o modelo de negócio de interesse, inicia-se uma nova etapa. Como garantir uma gestão eficiente e um bom atendimento ao abrir uma clínica ou consultório?

Seguir uma estratégia alinhada às necessidades do profissional e do paciente é fundamental para garantir sustentabilidade e crescimento. Veja três pilares para colocar seu negócio no caminho certo:

1. Faça a gestão financeira

Quanto cobrar pelos serviços? Como capitalizar a empresa e gerenciar o negócio da melhor forma? Essas questões são fundamentais e devem ser respondidas com clareza por qualquer empreendedor.  

• Na hora da precificação, considere sua experiência, seu público e seus custos: entre as maiores dúvidas de um profissional da Saúde, está o valor cobrado pelos serviços. A dica é: não tenha medo de valorizar o seu trabalho e todo o conhecimento adquirido. Seja coerente com o mercado e transparente com o paciente.

• Registre todas as entradas e saídas do caixa da clínica: monitore todas as receitas e despesas, por menores que sejam, e utilize ferramentas ou softwares de gestão para facilitar esse processo. Isso permite uma visão clara da lucratividade e ajuda a planejar investimentos.

• Jamais misture suas contas pessoais com as contas do negócio: tenha contas bancárias distintas, defina um pró-labore e evite usar recursos da clínica para despesas particulares. Essa organização financeira evita confusões, facilita o pagamento de tributos e transmite mais profissionalismo.